Flere og flere fremsynede organisationer kigger mod medledelse for at skabe agile, ansvarsbevidste og motiverede teams. Inspireret af virksomheder som Clever bliver de traditionelle hierarkier brudt ned. Magten og friheden distribueres ud i teams, hvor mantraet lyder: "Den, der har evnen, har pligten." Det er en fantastisk udvikling, der bygger på tillid frem for kontrol. Men som eksperter i organisationsudvikling og psykologisk tryghed ser vi i Recognition IQ også en markant