Overtag teamet — og kend det fra dag ét

Se fra dag ét, hvad der giver hver medarbejder energi — hele teamet samlet på én side.

Sådan ser det typisk ud: Den tidligere leder stopper, og en ny tager over. Med den gamle leder forsvinder viden om, hvem der blomstrer af ros foran andre, hvem der hellere vil have tid, og hvem der føler sig set, når man hjælper. Den nye leder skal bruge måneder på at lære det — og imens kan selv velmente gestus ramme forbi, så teamet føler sig overset i overgangen.

Sådan støtter RIQ: Hele teamets anerkendelsessprog på én side fra dag ét. Har teamet allerede RIQ, overdrager vi teamet til den nye leder. Konkrete handlinger til dine første én-til-én-samtaler.

Når en leder stopper, og en ny overtager teamet, går viden om menneskene tabt. Den nye leder skal bruge måneder på at lære, hvad der giver hver enkelt energi — og imens rammer anerkendelsen ofte forbi.

For hver i teamet: Din nye leder ved fra start, hvad der giver dig energi — uden at du skal forklare det.

Gratis: Hver medarbejder tager testen på 3 minutter, og du ser teamet på mødeskærmen på dit første teammøde.

Start: Teamrapporten giver dig hele teamet på én side: hvem der vil have ord, tid, hjælp, en lille gestus eller nærvær — med anbefalede handlinger og 2 timers ekspertvejledning til din start. Har teamet allerede RIQ, flytter vi teamet over til dig, så du overtager rapporten fra dag ét.

Udvidet: Tre workshops, hvor du og teamet aftaler, hvordan I vil anerkende hinanden — og et månedligt kultur-tjek, der viser, om din ledelse når frem.

Ultimativ: Dit første år som leder: Team Dashboard, 20 øvelser og Duo Match, så du kan matche dig selv med hver medarbejder.

Det gør du: 1. Tag din egen test først — så ved teamet også, hvordan du helst vil anerkendes. 2. Overtager du et team med RIQ: skriv til os, så overdrager vi teamet til dig. 3. Læs hver medarbejders top 3 før jeres første én-til-én-samtale. 4. Giv én anerkendelse pr. medarbejder i første måned — på deres sprog, ikke dit eget.