Hvad er Recognition IQ?
Recognition IQ er en model og et redskab, der viser, hvordan den enkelte bedst kan lide at blive anerkendt på jobbet.
Den bygger på fem "anerkendelsessprog", der er inspireret af Gary Chapmans kendte teori om kærlighedssprogene. Recognition IQ hjælper medarbejdere og teams med tydeligt at fortælle, hvordan de ønsker at modtage anerkendelse.
De 5 trivsels- og anerkendelsessprog
Hvilket sprog foretrækker du?
Verbal
bekræftelse
Strategisk feedback og anerkendelse formidles mest effektivt gennem præcis, faglig ros og respektfuld kommunikation. Det styrker medarbejderens forståelse for deres egen værdi i organisationen.
Fokuseret interaktion
Uforstyrret ledelsesmæssig og kollegial opmærksomhed og dedikeret sparring signalerer en direkte investering i kollegaens faglige udvikling og trivsel.
Operationel
support
Proaktiv assistance og hjælpsomme handlinger, der fjerner operationelle barrierer eller aflaster i kritiske faser, er en stærk måde at vise kollegial støtte på.
Material
anerkendelse
Gennem symbolske markeringer og velvalgte opmærksomheder viser man visuelt og konkret, at en medarbejders ekstraordinære indsats er blevet bemærket.
Nærvær &
Relation
Et professionelt anerkendende kropssprog, mentalt nærvær og passende kollegial kontakt styrker det professionelle fællesskab og den psykologiske tryghed
Eksempel:
"Tak for din skarpe indsats i dagens præsentation. Dine data-analyser var afgørende for, at vi kom i mål med projektet."
Eksempel:
"At prioritere tid i kalenderen til uforstyrret 1:1 sparring, en fælles gåtur eller et fokuseret strategimøde."
Eksempel:
"Uopfordret at tilbyde assistance til en kompleks opgave eller hjælpe med en kritisk deadline for at sikre teamets samlede succes."
Eksempel:
"En personlig anerkendelse efter et vellykket projektforløb, såsom en fagbog, et relevant gavekort eller en anden symbolsk tak."
Eksempel:
"Et anerkendende nik, en "high-five" ved fælles succes eller aktiv søgning af kollegaens input i sociale og faglige sammenhænge."
Formålet med Recognition IQ
Formålet er tredelt:
-
Indsigt i eget behov
At du som medarbejder bliver bevidst om, hvad der virkelig får dig til at føle dig værdsat og motiveret.
-
Øget trivsel og reduceret stress
At skabe et arbejdsmiljø, hvor anerkendelse gives på den måde, der har størst effekt. Når folk føler sig set på den rigtige måde, øges trivslen.
-
Styrket samarbejde i teamet
Teammedlemmer lærer hinandens anerkendelsessprog at kende. En leder, der ved, at en medarbejder vægter "Kvalitetstid" højest, vil prioritere en dybdegående samtale frem for blot en hurtig e-mail med ros.
Til dig som virksomhed
Styrk arbejdsmiljøet og trivsel blandt medarbejderne med anerkendelse.
Hvorfor anerkendelse er vigtig
Anerkendelse er en vigtig drivkraft for trivslen på arbejdspladsen, hvor det at føle sig set og værdsat bidrager til både individuel og kollektiv trivsel.
Til dig som medarbejder
Se og forstå hvilke ord og handler, der giver dig mest værdi på arbjedspladsen
Når du har lavet din personlige Recognition IQ profil, kan du se, hvordan du bedst ønsker at blive anerkendt.
Eksempler på Recognition IQ profiler
Det er spændende at se, hvordan den enkelte bedst vil anerkendes af kollegaer og ledere på arbejdspladsen.
UserNameText
Value1
Anerkendende ord
Value2
Anerkendende ord
Value3
Anerkendende ord
Value4
Anerkendende ord
Value5
Anerkendende ord
Primær
Sekundær
Læs uddybende forklaring om denne blomst her:
UserNameText
Value1
Value1
Value1
Category1
Value2
Category2
Value2
Category2
Value2
Category2
Primær
Sekundær
Læs uddybende forklaring om denne blomst her:
UserNameText
Value1
Value1
Value1
Category1
Value2
Category2
Value2
Category2
Value2
Category2
Primær
Sekundær
Læs uddybende forklaring om denne blomst her:
Undersøgelser om trivsel og motivation
Undersøgelser viser, at medarbejderes trivsel og motivation i høj grad afhænger af den anerkendelse, de modtager.
Anerkendelse spiller en central rolle for at skabe arbejdsglæde og bidrager samtidig til virksomhedens succes.
Flere undersøgelser om arbejdsglæde viser,
at ledelsens anerkendelse spiller en afgørende rolle i at styrke medarbejdernes motivation og effektivitet. Dette bidrager ikke kun til medarbejdernes trivsel, men kan også øge virksomhedens indtjening.
Samlet set peger kilder på, at daglig anerkendelse fra ledelsen kan skabe mærkbare forbedringer
i både arbejdsindsats og resultater.
Lederne
Ifølge en undersøgelse fra Lederne bliver de fleste ledere motiveret af klare mål og indflydelse.
Når ledere er motiverede, kan de nemmere inspirere deres medarbejdere, hvilket kan føre til øget effektivitet og bedre resultater for virksomheden.
Forhandlingsselskabet
En anden kilde fremhæver, at anerkendelse fra ledelsen kan øge medarbejdernes tilfredshed med deres arbejde.
Når medarbejdere føler sig værdsat, stiger deres engagement og produktivitet, hvilket kan bidrage positivt til virksomhedens bundlinje.
Til dig som teamleder
Lav din Trivselsblomst i dag! Når du har taget testen, kan du invitere dit team til at gøre det samme.
Lav et team, og få adgang til et værktøj, der gør trivsel og arbejdsglæde bedre for jer alle.
Med teamet klar giver Teamrapporten jer et samlet overblik. Den viser, hvordan dine medarbejdere bedst føler sig anerkendt.
Er du klar til at starte?
Til dig som medarbejder
Din Trivselsblomst viser dig klart, hvordan du trives bedst.
Lav din Trivselsblomst i dag. Bed dit team og din leder om at gøre det samme. Når lederen har lavet teamet, kan du nemt knytte din Trivselsblomst til det.
Dette giver jer en vigtig teamrapport. Den sikrer et godt grundlag for en fælles snak om jeres arbejdsglæde og trivsel.